然而，随着市场经济体制的逐步建立和完善，各种所有制经济的木材粉碎机厂家都被定位于自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的法人实体和市场竞争主体，因此木材粉碎机厂家管理的内涵必定随之发生变化。在社会生产经济体制下，木材粉碎机厂家生产经营的实质就是资产的经营。木材粉碎机厂家管理不再只是木材粉碎机厂家内部的事情，也不再只是专注于生产一个方面的事情，而是成为一个包括生产管理、市场***、技术研发和资产经营等一体化的过程，木材粉碎机厂家要从事一系列复杂的、规划、组织、控制和激励等事情。

木材粉碎机主机主要由喂料、搅拌、制粒、传动及润滑系统等组成。其工作过程是要求含水量不大于15％的配合粉料，从料斗进入喂料绞龙，通过调节无级调速电机转速，获得合适的物料流量，然后进入搅拌器，通过搅拌杆搅动经过可选择的吸铁装置除去混在粉料中铁杂质，***进入压制室进行制粒。压辊通过二个轴承固定在压辊轴上，压辊轴里端通过衬套与主轴固定，外端与压板固定。压辊轴是偏心的，转动压辊轴即能改变模辊间隙，间隙的调整是通过转动调隙轮来实现的。

从生产管理到重视技术开发和市场营销管理的转变。从传统的生产经营型向资产经营型的转变，是新形势下木材粉碎机厂家经营集约化在管理上的必然要求。在传统的计划经济体制下，木材粉碎机厂家是附属物而存在的，木材粉碎机厂家的任务就是专注于生产产品，木材粉碎机厂家没有自己独立的生产经营权，木材粉碎机厂家管理往往就表现为一种木材粉碎机厂家内部的生产管理。