在消费水平逐步提高的当下，很多人选择一款产品考虑的不仅仅是价格的因素。尤其对于木材粉碎机这种大型的产品类型来说更是如此，这变得不仅是用户需求，更是消费理念的转变。当木材粉碎机企业的发展道路从价格转向价值，发展道路也随之变化，这种变化顺应了用户的需求和理念，木材粉碎机企业只有从用户的角度出发，才能够生产出用户喜爱的产品，才能使其产生购买意愿。因此木材粉碎机企业要不断的适应用户的用户需求，推出满足用户的产品，在未来的竞争中树立优势，方能走的***远。

然而，随着市场经济体制的逐步建立和完善，各种所有制经济的木材粉碎机厂家都被定位于自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的法人实体和市场竞争主体，因此木材粉碎机厂家管理的内涵必定随之发生变化。在社会生产经济体制下，木材粉碎机厂家生产经营的实质就是资产的经营。木材粉碎机厂家管理不再只是木材粉碎机厂家内部的事情，也不再只是专注于生产一个方面的事情，而是成为一个包括生产管理、市场***、技术研发和资产经营等一体化的过程，木材粉碎机厂家要从事一系列复杂的、规划、组织、控制和激励等事情。

而从用户的选择来看，大部分的用户虽说比较看重价格是否够低，但仍有并非将价格视为购买木材粉碎机的准则。这里要说的就是产品的价值，优质的产品内容很容易受到用户的青睐，而***的产品，用户在选购的过程中会不自觉在头脑中显示出一个大大的问号，如此低价的产品能否***质量。显然，价格因素并不是成为用户购买产品的因素。